Case study: Top 3 doanh nghiệp thành công khi đầu tư phát triển năng lực con người bài bản

Trong bối cảnh thị trường liên tục biến động, phát triển năng lực con người đã trở thành chiến lược cốt lõi giúp doanh nghiệp giữ vững nội lực và bứt phá bền vững. Hãy cùng Viện Đào Tạo IBS điểm qua 3 doanh nghiệp tiêu biểu tại Việt Nam đã triển khai hiệu quả chiến lược này, tạo ra những kết quả rõ rệt trong tăng trưởng và đổi mới tổ chức.

Top 3 doanh nghiệp thành công khi đầu tư phát triển năng lực con người bài bản

Vinamilk – Phát triển năng lực con người gắn liền với văn hóa doanh nghiệp

Tại Vinamilk, phát triển năng lực con người là nguyên tắc xuyên suốt trong toàn bộ hệ thống quản trị nhân sự. Công ty áp dụng mô hình quản lý hiệu suất tích hợp với phong cách lãnh đạo dân chủ, khuyến khích sự tham gia của nhân viên vào các quyết định chiến lược. Điều này không chỉ tạo ra tính chủ động trong công việc mà còn nâng cao tinh thần sáng tạo và trách nhiệm cá nhân.

Vinamilk tổ chức các chương trình đào tạo định kỳ, bao gồm cả kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm – nhằm mục tiêu phát triển toàn diện năng lực cho từng cá nhân. Các khóa đào tạo nội bộ cũng được xây dựng riêng để phát hiện và nuôi dưỡng tiềm năng nhân sự ở mọi cấp bậc.

Bên cạnh lộ trình nghề nghiệp rõ ràng, Vinamilk còn chú trọng các chính sách đãi ngộ như bảo hiểm y tế toàn diện, nghỉ phép linh hoạt, các hoạt động gắn kết đội ngũ như du lịch, team building. Chính sự kết hợp hài hòa giữa phát triển năng lực con người và chăm sóc đời sống đã giúp Vinamilk giữ vững đội ngũ nhân sự chất lượng cao.

Vingroup – Đổi mới trong quản trị để phát huy tối đa năng lực nhân sự

Vingroup nổi bật với chiến lược quản trị nhân sự luôn chủ động đón đầu các xu hướng toàn cầu. Tập đoàn liên tục đánh giá lại các quy trình quản lý, điều chỉnh linh hoạt để đảm bảo phù hợp với mục tiêu phát triển ở từng giai đoạn. Đây là yếu tố tiên quyết để phát triển năng lực con người một cách liên tục và có hệ thống.

Vingroup xây dựng môi trường khuyến khích mọi nhân viên đưa ra sáng kiến, tạo ra dòng chảy đổi mới từ dưới lên. Từ đội ngũ vận hành đến cấp quản lý, ai cũng có cơ hội đóng góp và được lắng nghe. Đây là mô hình tiêu biểu trong việc phát huy sức mạnh trí tuệ tập thể.

Với các chương trình đào tạo chuyên sâu và lộ trình thăng tiến công bằng, Vingroup không chỉ phát triển năng lực con người, mà còn tạo động lực dài hạn để đội ngũ gắn bó. Tập đoàn cũng đầu tư mạnh cho các chương trình phát triển lãnh đạo kế thừa và xây dựng văn hóa học tập nội bộ.

Viettel – Chuẩn hóa và số hóa toàn diện để phát triển năng lực nội lực

Viettel là ví dụ tiêu biểu cho việc kết hợp giữa tính hệ thống và tư duy đổi mới trong quản trị năng lực con người. Tập đoàn đặt ra những tiêu chuẩn nghiêm ngặt trong tuyển dụng, đánh giá hiệu suất và thiết lập mục tiêu minh bạch – giúp nhân viên luôn có định hướng rõ ràng để phát triển.

Tận dụng sức mạnh của công nghệ, Viettel triển khai hệ thống HRIS và nền tảng đánh giá năng lực trực tuyến. Những công cụ này giúp tổ chức dễ dàng theo dõi sự tiến bộ của từng cá nhân và chủ động can thiệp khi cần thiết, từ đó thúc đẩy phát triển năng lực con người một cách chính xác và kịp thời.

Viettel cung cấp các chương trình đào tạo có chiều sâu và định hướng nghề nghiệp cụ thể cho từng vị trí. Bằng cách này, nhân viên không chỉ nâng cao chuyên môn mà còn có cơ hội tiến xa hơn trong tổ chức thông qua năng lực thực tế.

Kết luận: Phát triển năng lực con người – yếu tố tạo sức bật bền vững

Vinamilk, Vingroup và Viettel là ba ví dụ điển hình cho việc đầu tư bài bản vào phát triển năng lực con người có thể tạo ra những đột phá lớn trong vận hành và tăng trưởng. Mỗi doanh nghiệp có cách tiếp cận khác nhau – từ xây dựng văn hóa, đổi mới tư duy đến ứng dụng công nghệ – nhưng điểm chung đều là: xem con người là nền tảng chiến lược.

Nếu doanh nghiệp của bạn cũng đang tìm cách xây dựng đội ngũ đủ năng lực, đủ cam kết và đủ tầm nhìn để vươn xa, hãy bắt đầu từ việc đầu tư đúng cách vào phát triển con người – giống như những thương hiệu dẫn đầu đã làm.

IBS – Đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển năng lực con người

Viện Đào tạo IBS tin rằng mỗi con người trong tổ chức đều mang trong mình tiềm năng trở thành “động cơ tăng trưởng”, nếu được đánh thức đúng cách và phát triển trong môi trường phù hợp.

Tại IBS, chúng tôi không chỉ đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc thiết kế khung năng lực và xây dựng văn hóa học tập, mà còn triển khai các chương trình khai vấn chuyên sâu – phương pháp giúp đánh thức tư duy, củng cố giá trị sống và phát triển nội lực bền vững từ bên trong. 

Tất cả đều được dẫn dắt theo sứ mệnh của IBS “Phát triển bền vững & Kiến tạo di sản.” Chúng tôi tin rằng khi con người được phát triển đúng cách, tổ chức sẽ có nền tảng vững chắc để bước qua mọi giai đoạn chuyển đổi – và để lại dấu ấn bền lâu không chỉ trong vận hành, mà cả trong văn hóa và giá trị.

Công ty Cổ Phần Viện Đào Tạo & Tư Vấn Giải Pháp Doanh Nghiệp IBS

• Địa chỉ: 35 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường Sài Gòn, TP. HCM
• Website: ibsglobal.vn
• Email: info@ibsglobal.vn
• Facebook: https://www.facebook.com/ibsglobal.vn/
• Youtube: youtube.com/@ViệnĐàoTạoIBS