Khai vấn

“Rõ mình – Chuyển mình”

IBS là đối tác chiến lược đồng hành cùng cá nhân và doanh nghiệp trên hành trình khám phá và phát triển nội lực, hướng tới sự bền vững và thịnh vượng.
Chúng tôi Cam kết đồng hành chân thành và minh bạch, luôn bên cạnh khách hàng trong mọi bước chuyển mình, Hướng tới sự thay đổi sâu sắc và bền vững, Đảm bảo tính thực tiễn và hiệu quả trong mọi giải pháp

Các Dịch Vụ Khai Vấn Tại IBS

Khai Vấn Cá Nhân 1:1
“Hành Trình Về Với Chính Mình”

Dành cho cá nhân mong muốn:

  • Khám phá giá trị sống và mục tiêu cá nhân.
  • Vượt qua khủng hoảng và định hướng giá trị nghề nghiệp
  • Phát triển kỹ năng lãnh đạo bản thân và giao tiếp hiệu quả.

Khai Vấn Doanh Nghiệp
“Xây Dựng Văn Hóa Nội Lực”

Dành cho doanh nghiệp mong muốn:

  • Xây dựng và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp đúng bản sắc
  • Phát triển đội ngũ lãnh đạo và nhân sự chủ chốt.
  • Tăng cường hiệu suất làm việc và sự gắn kết đội ngũ 

Chương Trình Khai Vấn Chuyên Đề

  • “Lãnh Đạo Bằng Trí Tuệ Cảm Xúc”: Phát triển EQ trong lãnh đạo.
  • “Đàm Phán Chiến Lược”: Nâng cao kỹ năng đàm phán và thuyết phục.
  • “Định Hình Giá Trị Cá Nhân”: Khám phá và củng cố hệ giá trị cá nhân.

Phương Pháp Tiếp Cận

IBS áp dụng phương pháp khai vấn theo tiêu chuẩn khai vấn quốc tế (ICF – Liên đoàn khai vấn quốc tế), kết hợp Thông Minh cảm xúc (EQ) với model và công cụ hiện đại như

MÔ HÌNH KHAI VẤN GROW

1

G – Goal

(Mục tiêu)

R – Reality

(Thực trạng)

3

O – Options

(Lựa chọn)

4

W – Will

(Hành động)

1

G – Goal

(Mục tiêu)

R – Reality

(Thực trạng)

3

O – Options

(Lựa chọn)

4

W – Will

(Hành động)

MÔ HÌNH KHAI VẤN CORE

Rõ ràng (Clarity)

Làm chủ (Ownership)

CORE

Nhìn lại (Reflection)

Thực thi (Execution)

Rõ ràng (Clarity)

Làm chủ (Ownership)

CORE

Nhìn lại (Reflection)

Thực thi (Execution)

Lộ Trình Khai Vấn

Gói Dịch Vụ Khai Vấn IBS

Chúng tôi cung cấp gói khai vấn được thiết kế phù hợp với từng giai đoạn

Gói CƠ BẢN – “Kết Nối”

Dành cho: cá nhân cần làm rõ định hướng, vượt qua khủng hoảng, hoặc muốn hiểu rõ bản thân hơn.

Bao gồm:

  • 6 buổi khai vấn 1:1
  • Mô hình CORE ứng dụng cá nhân
  • Bản đồ giá trị và hành động sau mỗi buổi
    ⏳ Thời gian: 6–8 tuần
    ? Hình thức: Online hoặc trực tiếp

Gói CHUYÊN SÂU – “Chuyển Mình”

Dành cho: nhà sáng lập, quản lý cấp trung trở lên đang tìm kiếm sự chuyển hóa cá nhân & hiệu suất công việc.
Bao gồm:

  • 10–12 buổi khai vấn 1:1
  • 1 phiên đánh giá DISC hoặc năng lực
  • Kế hoạch hành động cá nhân hóa
  • Theo dõi & phản hồi giữa các buổi
    ⏳ Thời gian: 3 tháng
  • Có thể đặt lịch mentoring

Gói ĐỘI NGŨ – “Đồng Hành & Phát Triển”

Dành cho: doanh nghiệp, đội nhóm cần xây dựng văn hóa nội lực, kết nối và hiệu suất.
Bao gồm:

  • 1 khảo sát sơ bộ + báo cáo tổ chức
  • 4–6 buổi khai vấn nhóm (team coaching)
  • 3–5 buổi khai vấn 1:1 cho các trưởng nhóm
  • Workshop định vị mục tiêu & cam kết nhóm
    ⏳ Triển khai: 1–2 tháng
    ? Tùy chỉnh theo quy mô doanh nghiệp

Sách & Tài liệu

Quản trị năng lực con người tại Viettel: Từ kỷ luật nội bộ đến tư duy đổi mới liên tục

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, quản trị năng lực con người...

Đăng ký ngay
Case study: Top 3 doanh nghiệp thành công khi đầu tư phát triển năng lực con người bài bản

Trong bối cảnh thị trường liên tục biến động, phát triển năng lực con người...

Đăng ký ngay
Năng lực con người – Tài sản vô hình quan trọng nhất mà nhiều tổ chức bỏ quên

“Một doanh nghiệp có thể vay vốn để mua máy móc, nhưng không thể vay...

Đăng ký ngay
5 thách thức Net Zero trong doanh nghiệp và cách các CEO bản lĩnh đang giải quyết chúng

Khi thế giới bước vào kỷ nguyên chuyển đổi xanh, Net Zero không còn là...

Đăng ký ngay
Lợi ích Net Zero trong doanh nghiệp Việt Nam: Cơ hội hay áp lực trong cuộc đua bền vững?

Trong bối cảnh toàn cầu đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng phát triển bền...

Đăng ký ngay
Các mô hình Net Zero trong doanh nghiệp quốc tế: Từ chiến lược đến chuyển hóa

Bạn đang định hình chiến lược phát triển bền vững cho doanh nghiệp, nhưng liệu...

Đăng ký ngay